塔吊租赁企业存在的经营模式问题

2019-12-12 03:29:01 1190次浏览

价 格：面议

在很多的建筑设备行业当中，随着塔吊租赁行业的不断发展，很大的程度上带动了我国建筑设备租赁行业。但是随着市场的不断完善，对于很多的企业来说，在经营模式上存在着很多的问题。

缺乏相应的法律法规

问题一：缺少健全的行业监督手段和管理办法。目前有关政府部门对租赁业缺乏重视，扶持、优惠政策较少，同时对市场的监管措施不利。市场管理不规范、宏观调控力度不够。西部租赁市场的职权部门较多，归口不一，管理权限交叉，出现真空区域，制约了市场的有效运行和企业的正常发展。

问题二：部分施工企业观念仍未转变，缺乏长效计划和资本运营手段。宁愿在工程开工时挪动大笔资金投入购买设备，也不愿去租，"小而全、大而全、不求人"的思想普遍存在。不注重设备的经济管理和投资回报，缺乏长效计划，因而也就不能获得较大的产值和利润。比如说租一台塔式起重机直接用于施工，它的优势在于：首先简化建筑承包商管理层，无需专人负责设备的经营、管理事务；其次无需照管设备的操作和维修人员；此外无需承担设备及人员的高额风险和财务风险；还有无需承担设备闲置后的管理、开支，减少设备资金占用，避免设备折旧风险，保持资产流动性和生产设备的先进性，而且可以使租金进入成本。

问题三：行业管理目前处于失控、无序状态，导致行业间恶意压价、排挤。目前没有一套有关租赁业的法律法规和切实可行的建机租赁市场准入标准，因此部分分散的个体业主依靠非正规渠道和非正常途径，大量涌入租赁市场，由于缺少全方位的管理和必要的安全保障，安全隐患极大，行业行为恶劣。但其投入资本少，运营成本低，导致租赁价格远远低于国家规定的租赁台班费，甚至市场通用价。同时租赁合同随意性大，易引起不必要的纠纷和恶意约定行为，严重影响到正规租赁企业的生产经营。

有关业内人士分析认为，当前，作为工程机械租赁企业惟有苦练内功，加大对施工现场的安全监管力度，提高经营管理理念和手段，转变观念，改善经营机制，建立"成功的品牌+满意的服务=持续发展的市场"经营模式。